17-02-2026
Ciudad de México se consolida como un hub regional de negocios y Grupo InterContinental lo sabe; por ello acelera su apuesta por el país con una nueva apertura estratégica. El InterContinental Presidente Miyana representa mucho más que un segundo hotel en la capital: es la confirmación de que el mercado corporativo y de lujo en México vive una etapa de expansión sostenida.
Para entender el alcance de esta inversión y la visión detrás del proyecto, entrevistamos en exclusiva a Álvaro Rey, gerente general de InterContinental Mexico City, quien nos detalló por qué la capital puede sostener dos propiedades de la marca, cómo se complementarán y por qué México se ha convertido en uno de los mercados prioritarios dentro del mapa global del grupo.
Cuéntanos sobre este nuevo InterContinental Presidente Miyana, ¿qué justifica su apertura?
Es una noticia que el grupo esperaba desde hace mucho tiempo. La ciudad de México, como cualquier gran capital del mundo en crecimiento —especialmente a nivel internacional—, necesita gran hotelería. Hoy ya contamos con el Presidente InterContinental Mexico City en Polanco, que tiene un desempeño extraordinario; este mes, por ejemplo, alcanzamos casi 90% de ocupación en un hotel de 700 habitaciones, lo cual es impresionante.
Ante ese crecimiento, vimos la necesidad de expandirnos. Ciudades como París o Londres tienen más de un InterContinental. En Ciudad de México analizamos dónde está creciendo la metrópoli, dónde se concentran nuevas oficinas, negocios y embajadas, y encontramos una zona con enorme proyección: Miyana.
La apertura no solo es una oportunidad para el hotel, sino para toda la zona. Un hotel de lujo impulsa el desarrollo: más vivienda, más restaurantes, más servicios. Es una visión estratégica del Grupo Presidente en un área en plena expansión.
Será un hotel distinto al de Polanco: contará con 184 habitaciones, un concepto más boutique, enfocado en el viajero de negocios, entretenimiento y gobierno, pero con mayor privacidad y tranquilidad. Además, tendrá una terraza que será de las mejores del país, ideal para eventos y cocteles, junto con restaurantes y salones de reunión más íntimos. Ambos hoteles se complementarán y podrán trabajar en conjunto.
¿Ya tiene fecha de apertura?
Estamos trabajando con el objetivo de abrir para el Mundial. Vamos avanzando a buen ritmo, pero preferimos hacer las cosas bien antes que abrir a medias. En las próximas semanas tendremos mayor certeza.
¿Cuáles son las diferencias estratégicas frente a InterContinental Presidente Mexico City?
Buscamos un mercado distinto. En esa zona hay nuevas empresas que valorarán la cercanía (walking distance). Además, existe una generación más joven, más “trendy”, que busca hoteles boutique, con servicios especializados, privacidad y espacios funcionales.
El nuevo hotel tendrá restaurantes destacados, un gimnasio de primer nivel y pequeños hubs de trabajo en los pasillos. Será ideal para reuniones más pequeñas, no para grandes convenciones como en Polanco. Ambos conceptos son válidos, pero responden a perfiles distintos.
La hotelería actual exige ofrecer opciones: desde el ambiente vibrante y tradicional hasta la experiencia más íntima y reservada. El cliente de hoy cambia constantemente y busca experiencias diversas.
¿Por qué deciden elegir la marca InterContinental para este nuevo proyecto?
Desde hace años se consideraba que la ciudad podía sostener un segundo InterContinental. El reto era encontrar la ubicación correcta y el concepto adecuado: más pequeño, boutique y complementario a Polanco.
InterContinental se distingue por estar en las mejores localizaciones y por su enfoque en el mercado corporativo de alto nivel. Este hotel responde a las nuevas tendencias: lujo contemporáneo, experiencia personalizada y espacios más íntimos.
¿Ya están aceptando reservas?
Estamos aceptando reservas para septiembre y octubre, pero queremos confirmar plenamente la fecha de apertura antes de comprometer reservas para el Mundial. En las próximas semanas lo definiremos.
¿Cómo será la estrategia de marketing para dar a conocer la oferta de InterContinental Presidente Miyana?
Ya contamos con un equipo de marketing y ventas dedicado, coordinado con la oficina corporativa y la dirección regional. La estrategia es delicada: no se trata de trasladar clientes de Polanco a Miyana, sino de atraer un mercado distinto que busca un concepto boutique.
Finalmente, ¿cómo se posiciona México dentro del mapa global de InterContinental?
México es hoy uno de los países más importantes en crecimiento para el grupo. Mientras en años anteriores el crecimiento fue más fuerte en Asia, Europa o Estados Unidos, México nunca se detuvo.
Tenemos presencia en Puebla, Guadalajara, Cancún, Cozumel y Ciudad de México, y recientemente abrimos en Monterrey tras el retraso por la pandemia. Pocos países están inaugurando hoteles InterContinental año tras año como México.
El país ya no es solo un destino regional; compite globalmente en grandes eventos y convenciones. Ciudad de México se ha convertido en un hub estratégico en Latinoamérica, junto con São Paulo.
Además, la ciudad destaca por su gastronomía, cultura y oferta museística —es una de las ciudades con más museos en el mundo—. También, ha crecido notablemente el turismo de negocios proveniente de Asia y Medio Oriente, así como el segmento de bodas internacionales, especialmente hindúes.
México seguirá siendo uno de los destinos con mayor desarrollo en los próximos años.
En una frase, ¿cómo definirías InterContinental Presidente Miyana?
Es el nuevo luxury baby de Ciudad de México.
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