19-05-2026
Durante su visita a México para promover los atractivos turísticos de Tahití y fortalecer la relación con el mercado mexicano, Hironui Johnston, Chief International Operations Officer de Las Islas de Tahití, conversó con nosotros sobre la estrategia del destino en América Latina, las oportunidades de negocio con empresas mexicanas y la apuesta por un turismo de lujo más consciente y sostenible hacia 2026.
¿Cómo perciben al mercado mexicano y qué estrategias están implementando para atraer a más visitantes de México al destino?
Vemos a México como un mercado importante en América Latina en este momento, ya que es el único país de la región donde mantenemos una oficina de representación dedicada. Desde que comenzamos a trabajar con socios locales, hemos observado un incremento del 51 % en visitantes mexicanos. Nuestra estrategia se basa en dos pilares principales. Primero, estamos enfocándonos fuertemente en la capacitación de agentes de viajes y nuestra red comercial, para que se sientan seguros al vender nuestras 118 islas; y segundo, estamos utilizando campañas creativas en redes sociales para asegurarnos de que Tahití permanezca en la mente de los viajeros mexicanos que buscan algo diferente.
¿Qué aspectos consideran más importantes para el viajero mexicano de lujo que busca experiencias únicas?
Cuando se trata del viajero mexicano de lujo, sabemos que busca más que una buena habitación de hotel o una playa bonita. Quiere una conexión profunda y auténtica, y un lugar donde realmente pueda reconectar con su familia y consigo mismo, reconectar con lo esencial de la vida. Nos enfocamos en nuestro “Mana”, que es la fuerza espiritual de nuestras islas, y en la calidez genuina de nuestra gente. Para este viajero, lo más importante es ese toque humano y la sensación de estar en un entorno seguro y acogedor que ofrece un nivel de alma que simplemente no se encuentra en otros destinos de lujo.
¿Qué productos turísticos están promoviendo particularmente y cómo buscan diferenciarse de otros destinos?
Estamos impulsando fuertemente el mensaje de que Tahití es para todos, no solo para personas en luna de miel. Estamos promoviendo una amplia variedad de productos, desde nuestros famosos bungalows sobre el agua hasta casas de huéspedes familiares, villas privadas, pequeños cruceros y catamaranes que permiten recorrer diferentes islas. Nos diferenciamos de lugares como las Maldivas o Seychelles destacando nuestra cultura viva, como los tatuajes tradicionales, la música y alimentos como el “poisson cru”. Queremos que las personas sepan que pueden venir aquí por aventura, bienestar o tiempo en familia, y que se irán con una parte de nuestra historia.
¿Qué iniciativas de sostenibilidad y responsabilidad social están implementando en Tahití para alinearse con estas tendencias?
Nuestros esfuerzos de sostenibilidad están guiados por un plan llamado Fāri'ira'a Manihini 2027, que gira en torno a un turismo de alto valor y bajo impacto. Creemos que, si nuestra población local está feliz y nuestro entorno es saludable, nuestros visitantes tendrán una mejor experiencia. Estamos promoviendo iniciativas como la jardinería de coral, donde los huéspedes pueden ayudar activamente a restaurar los arrecifes durante su estancia.
También impulsamos proyectos de revitalización cultural, como las tradicionales canoas de navegación —similares a las que aparecen en Moana—, así como programas de protección de la vida marina, como ballenas y delfines. En ambos casos, las personas pueden donar para apoyar estas iniciativas y recibirán un informe sobre cómo se utilizó su contribución, gracias a una plataforma llamada “Hina”. Esto se alinea con la tendencia global del turismo consciente, asegurando que protejamos nuestros recursos naturales y nuestra identidad cultural a largo plazo, en lugar de enfocarnos únicamente en altos volúmenes de turistas.
¿Ven oportunidades de inversión, alianzas o colaboraciones con empresas turísticas mexicanas?
Vemos enormes oportunidades para fortalecer los vínculos con empresas mexicanas. He estado reuniéndome con importantes operadores turísticos para comprender sus desafíos y ayudarlos a hacer crecer su negocio con nosotros. Vemos mucho potencial para alianzas en los sectores de hospitalidad y transporte, especialmente en el fortalecimiento de conexiones aéreas a través de hubs como Los Ángeles y San Francisco, con aerolíneas como Aeroméxico y Air Tahiti Nui. En hospitalidad, también estamos abiertos a posibles inversiones hoteleras.
Asimismo, existe una gran oportunidad para colaboraciones gastronómicas, ya que nuestras culturas comparten un profundo amor por los ingredientes frescos y la hospitalidad, lo que lo convierte en un ajuste natural para futuras alianzas estratégicas.
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México, 06600.
