06-11-2026
Hay hoteles que podrían estar en cualquier ciudad del mundo y otros cuya dirección importa. En una industria donde pertenecer a una gran red facilita la distribución, las ventas y el acceso a mercados internacionales, conservar esa identidad mientras se gana escala sigue siendo uno de los grandes desafíos para muchas propiedades independientes.
AKEN Hotels & Resorts nació alrededor de esa discusión. La marca fue lanzada en Miami en 2021 por Amek Group, firma fundada por los argentinos Lisandro León Liguori y Luis Gallotti, después de años de trabajar con hoteles independientes de alta gama en América Latina. El punto que identificaron era concreto: propiedades con carácter propio necesitaban mayor capacidad comercial, tecnología y distribución, pero no necesariamente querían adoptar una identidad ajena para conseguirlas.
A partir de ahí, AKEN construyó un modelo flexible que permite a los propietarios elegir distintos niveles de presencia de marca y servicios, desde ventas y representación hasta gerenciamiento. El grado de integración depende de cada proyecto, una característica relevante en una región donde buena parte de la oferta hotelera de lujo nació vinculada a una familia, un edificio, un entorno natural o una historia específica.
EL PORTAFOLIO SE ORGANIZA EN TRES COLECCIONES
AKEN SPIRIT ocupa el segmento más alto y pone mayor énfasis en personalización, cultura y bienestar. AKEN SOUL trabaja una propuesta ligada al bienestar, la comunidad y la conexión con el entorno. AKEN MIND se orienta hacia un lujo más esencial, con diseño, vida social y arte como parte de la experiencia.
Las tres funcionan bajo el concepto que la compañía denomina Conscious Luxury, o lujo consciente. La idea está presente en la selección de propiedades, en la relación con cada destino y en el lugar que ocupan el bienestar y el diseño dentro del producto.
Los hoteles actuales permiten ver cómo se aplica esta lógica sin imponer una estética única. ILLA Experience Hotel, en el barrio histórico de San Marcos de Quito, tiene diez habitaciones temáticas inspiradas en distintas etapas de la ciudad. Bio Habitat Hotel, en Quindío, Colombia, cuenta con 24 habitaciones independientes rodeadas por más de 16 mil metros cuadrados de bosque nativo. En Córdoba, Argentina, Böden Hotel & Spa ofrece 70 habitaciones cerca de Villa General Belgrano, mientras que La Urumpta Hotel & Spa, de la colección MIND, suma 60 habitaciones en Río Cuarto.
La expansión reciente lleva el concepto hacia productos distintos entre sí. The Vessyl Experience, de AKEN SOUL, opera en Arenal, Costa Rica, con apenas 13 unidades entre villas, suites, tiendas y una casa del árbol. Su propuesta gira alrededor del bienestar y de experiencias inmersivas en The Vessyl Frequency Dome, donde se combinan sonido, luz y vibración.
En Colombia, Casa Lago Hotel tiene prevista su apertura en 2026 en El Peñol, Antioquia, con 42 habitaciones. En Uruguay, Viña Edén Resort proyecta abrir en 2027 en Punta del Este, con 40 habitaciones entre viñedos y una fuerte presencia del vino dentro de la experiencia.
México también tendrá un lugar importante en esta expansión. AKEN SPIRIT Mandarina Resort & Residences, en Riviera Nayarit, tiene anunciada su apertura para julio de 2028. El proyecto contempla 150 habitaciones, spa y piscina infinita, con una arquitectura planteada en relación con la selva tropical y el Pacífico. Para AKEN, supone entrar con su colección de mayor categoría en uno de los mercados hoteleros más desarrollados y competitivos de América Latina.
A esta expansión se sumó en 2025 un acuerdo con Sonesta International Hotels. La alianza comenzó a materializarse en septiembre con la incorporación de La Urumpta y Böden a los canales de distribución de Sonesta, seguida en octubre por Bio Habitat en Colombia. Las propiedades participantes acceden además a Sonesta Travel Pass, el programa de fidelización de la compañía estadounidense.
La relación con Sonesta agrega una dimensión relevante al modelo. La distribución internacional y la fidelización suelen ser precisamente dos de las ventajas que empujan a un hotel independiente hacia las grandes cadenas. AKEN busca ofrecer ese alcance mientras conserva una estructura que deja mayor espacio para la personalidad de cada propiedad.
El desafío estará en la escala. Una colección pequeña puede permitirse altos niveles de flexibilidad con relativa facilidad. Con nuevos hoteles, países y socios comerciales, AKEN tendrá que demostrar que esa libertad puede mantenerse sin debilitar aquello que permite reconocer a cada propiedad y, al mismo tiempo, a la marca.
Para la hotelería latinoamericana, el caso plantea una pregunta cada vez más vigente entre los propietarios independientes: ¿cuánto respaldo necesitan de una red internacional y cuánto están dispuestos a ceder para obtenerlo? AKEN está construyendo su respuesta mientras amplía su presencia en la región.
CONTACTO
akenhotels.com




